主机游戏市场的春天在哪里(2)

　　腾讯正在通过Wegame平台做实打实的游戏内容。除了《怪物猎人：世界》，《堡垒之夜》、《围攻》等国外游戏也出现在了Wegame平台；而腾讯游戏学院扶持的国内原创游戏，也有了一些进展，其联合WeGame、极光计划，于今年启动的全球游戏行业赛事大赛，已收到超过150款游戏作品，其中包含近20个海外作品。腾讯正在试着通过自己的力量，让市场慢慢告别野蛮生长，把目光转回到内容产出上。

　　同样这么做的还有巨人网络。巨人网络在本届ChinaJoy主推《月圆之夜》、《帕斯卡契约》等几款孵化项目，而《帕斯卡契约》这款拥有3A级表现力的动作类手游，开发团队TipsWorks得到了巨人网络的全方位支持。TipsWorks创始人杨洋曾和笔者如此表示：“巨人网络对于TipsWorks的态度很鲜明，你们这个项目几年内不盈利都没有关系，你们把游戏做出来，才是最重要的。”有趣的是，腾讯Wegame也说过同样的话：“Wegame这个项目的业绩，不跟所谓的KPI挂钩，什么流水、收入，不是我们现在考虑的东西。我们现在做的只是平台建设和内容建设。”

　　有体量支撑的大厂能够利用手中已有的资源做出改变，但是中国游戏市场的状况要比我们能看到的还要来的复杂。国内PC和主机游戏市场确实没有人们印象中那么差，360数据在今年ChinaJoy之前发布了《P荆斩级·C位出道——中国PC端游戏研究报告》，数据显示，国内PC游戏市场数据不错，整个PC端游戏，无论是页游还是端游，都呈现出精品化的大趋势，而PC玩家人均年消费333元，是手游玩家的1.8倍。

　　但是，这份报告是相当片面的。虽说是PC游戏，但这份报告的分析对象仅仅是《刀塔2》、《魔兽世界》、《英雄联盟》、《王者荣耀》和《绝地求生》五款游戏，这些游戏网游味道更浓，而国内PC游戏的大头——Steam，并未被考虑在内。所以说，国内PC游戏市场的消费力，有相当一部分“躲藏在阴影中”；主机游戏市场同理。国内腾讯、巨人等厂商意识到的就是这么一批潜在用户，国内玩家的消费正在升级，正版意识正在形成，UGC社区趋于成熟，PC、主机市场正在苏醒。

　　值得一提的是，这份报告把一点点了出来，那就是PC玩家的消费能力。PC玩家人均年消费333元，是手游玩家的1.8倍，这反映的其实是手游用户的消费能力不足这一问题，而手游用户消费能力不足，跟买量脱不了关系——买量能做到精准导量，但买不来核心用户；媒体一直在说中国手游市场用户基数大，但是过低的消费能力，增长能力在2018年就以2%的数据远远落后于日本市场的8%。手游想要吸引用户消费，只能通过内容来实打实地获取流水，别无他法。

　　中国PC、主机玩家的消费能力更强，核心用户大部分仍在这群用户当中。但这并不代表中国的PC、主机游戏市场，以及中国的PC、主机游戏研发实力就已经和国际接轨。今年的ChinaJoy展会上，国内游戏设备厂商小霸王开始发售其最新的游戏主机“Z+”，但是售价却高达4999元。小霸王CEO吴松认为：“小霸王Z+不是纯粹的游戏主机。如果一定要比较，应该与具有同等级性能的mini PC来比较性价比。”

　　从硬件起步，这其实是个不错的想法。总结美国和日本市场，这两大游戏市场均是以游戏硬件起家，但是问题在于，日美不仅有任天堂和雅达利，他们还有《超级马里奥》和《辐射4》。日美拥有的不仅仅是所谓的“商业体系”、成规模的游戏平台、还有自由轻松的环境和务实的行业作风。但是中国游戏市场，一切都在刚起步的阶段，但小霸王4999元的价格，未免有些“节奏太快”。

　　不过，小霸王市场策略的出发点，依旧还是中国的主机市场——这一点是没有错的，游戏市场要摆脱困境，必须要依靠PC和主机市场。从今年部分厂商的策略转变来看，中国游戏市场正在告别以买量玩法为主的广告、营销时代，迎来内容第一的文创时代。同时，PC、主机市场虽然形势不错，但 PC、主机的春天并不是现在。中国游戏研发能力、市场环境、还有守旧思维依旧是这个市场最大的制约。想要冲破束缚，就要打碎所谓“传统的商业思维和模式”，这难免“撕破脸皮”，“打碎别人家的饭碗”。行业需要的有内容的产品，脚踏实地更重要。

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